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集團公司召開2014年度工作總結暨表彰大會

2015年2月15日，鄭州市建設投資集團有限公司2014年度工作總結暨表彰大會在25樓會議室隆重舉行，會議總結了集團公司2014年工作總體情況；初步安排部署了2015年度工作；表彰了2014年度先進部門、先進工作者和優秀共產黨員。集團公司領導班子成員，各下屬公司、各項目部負責人及機關全體干部職工共70余人參加了會議。會議由集團公司監事會主席付立文同志主持。會上，集團公司總經理秦廣遠同志首先做了題為《凝心聚力謀發展、勇于擔當譜新篇》的工作報告。秦總在報告中充分總結了集團公司2014年度各項工作取得的顯著成績：一是創新融資模式，廣開融資渠道，全年獲得融資授信達57.5億元，實現到位資金44.9億元（不含馬寨、工貿學校項目融資），超額完成30億元的年度融資目標，其中中期票據、私募債兩項業務注冊成功，開創了集團公司通過中國銀行間市場交易商協會實現直接融資的新局面；二是按照投資計劃及時間節點，扎實推進項目前期工作，完善項目審批手續，規范項目資金管理和撥付程序，嚴格施工質量和安全管理，加快施工進度，年度完成投資總額12.4億元；三是政府“四資”整合與注入工作取得較大進展，鄭州國際會展中心土地證成功辦理至集團公司名下；四是控參股子公司全年營業收入17.9億元，實現利潤8995.45萬元；五是按期足額償還貸款本息7.51億元，維護了公司與政府的良好信譽；六是嚴格執行中央“八項規定”，公務接待費用與上年同比下降34%；七是順利完成勞動、人事改革，公司內生動力不斷增強；八是制定、完善了公司發展規劃，改進和加強了內部審計工作，業務活動的開展更加依法合規；九是黨風廉政、精神文明、平安建設等活動持續加強，全年無違法違紀和重特大責任事故現象發生；十是公司黨的群眾路線教育實踐活動扎實有效，班子專題民主生活會辣味十足，公司上下“四風”問題得到有效遏制，作風建設得到進一步提升。秦總指出，雖然2014年集團公司克服重重困難和壓力取得了一些成績，但依然面臨很多嚴峻問題：一是公司缺乏造血功能，自身沒有能力為融通資金提供充足的現金流，加上2015年地方政府性債務及財政新預算法改革將進入實施階段，財政資金將更為緊張，導致還款壓力與日俱增。二是明顯缺乏可供融資使用的成熟項目，一定程度上制約了下一步融資工作的有效開展。三是融入資金調配使用迫在眉睫，避免嚴重的資金閑置和浪費。四是工程建設方面存在政府項目工期緊、要求嚴與依法合規搞建設之間存在矛盾。五是現有經營性項目普遍存在規模偏小、資本投資過于分散、盈利能力不強、自身造血機制不足、公司負債率偏高等問題，必須要逐步加以扭轉和解決。秦總強調，在新的一年，我們要繼續貫徹和落實市委、市政府的各項工作部署，進一步解放思想，開拓創新，突出重點，銳意進取，強化融資工作、工程建設管理的基礎和提升經營管理的水平，使集團公司整體管理機制更加科學、更加規范。一要研判宏觀金融形勢，重新定位融資職能。二要科學組織，規范運作，切實抓好公益性項目的建設與管理。三要盤活存量，優化結構，提升國有資產經營管理水平。四要進一步提升財務管理水平。五要開展好合約預算工作。六要繼續強化內部管理。七要搶抓機遇深化改革。八要持續抓好黨建工作。隨后，集團公司副總經理汪洋同志傳達了2月3日市政府召開的全市2015年度投融資工作會議精神。接著，集團公司副總經理張巖同志宣讀《鄭州市建設投資集團有限公司關于表彰2014年度先進部門和先進工作者的決定》和《中共鄭州市建設投資集團有限公司委員會關于表彰2014年度優秀共產黨員的決定》。集團公司領導班子成員對各類先進進行了頒獎。最后，監事會主席付立文同志對大會做了總結，并就貫徹本次會議精神和春節放假的有關事項提出三點要求：一是學習會議精神，把握發展方向。繼續深入學習全市2015年度投資融資工作會議和孫市長講話精神，深刻理解孫市長提出的2015年全市投融資工作6個突破的實質和內涵，正確認識全市投融資工作大局和發展、改革方向。認真學習本次會議和秦總講話精神，要把全市2015年度投資融資工作會議精神和秦總關于公司2015年工作的初步謀劃緊密結合起來，用以正確指導各部門、各項目部和各下屬公司2015全年工作，確保從上至下目標明確、方向一致。二是學習先進榜樣，用于擔當責任。會議表彰了一批成績突出的先進部門、先進工作者和優秀共產黨員，受表彰的部門和同志要再接再厲，未受表彰的部門和同志要向先進學習、看齊并迎頭趕上。有為才能有位，有位更應有為。同時要樹立“無為就是過、無所事事就是阻力、喪失機遇就是倒退”的思想，拿出拼命的精神和勁頭，履職盡責、銳意進取，努力使自身工作再上一個臺階，再提升一個水平，爭取保持或邁入先進行列。三是明確春節放假時間，注意假期安全。今年春節假期時間是2月18日至2月24日，2月25日正常上班，節日期間離鄭的同志要向主管領導報告，并安排好行程以免貽誤上班時間；集團公司本部、各項目部、各下屬公司要合理安排假期值班，值班人員要到崗到位切實履行好值班職責，如遇突發事件要第一時間向帶班領導匯報；放假前要進行一次安全隱患大排查，把各類安全隱患消除在萌芽狀態，確保春節期間辦公場所和工程現場的安全；放假期間大家要保持通訊工具暢通，并注意自身安全，堅決做到飲酒不開車、開車不飲酒；春節放假期間，集團公司本部、各下屬公司、各項目部公車（除值班車輛以外）一律封存，節日期間如果發現公車私用現象，將對相關人員進行嚴肅處理。

集團新聞2015-02-154334
市委組織部、市國資委考核組蒞臨集團公司開展年度考核工作

2015年1月8日上午，市委組織部、市國資委聯合考核組一行5人在史書喜組長的帶領下蒞臨集團公司，對公司2014年度領導班子建設、目標完成情況等進行了考核。考核會上，考核組組長史書喜首先介紹了此次考核的重要意義和目的，明確了此次考核的內容及程序步驟，并提出了此次考核的相關要求。隨后，秦總代表集團領導班子作2014年度述學述職述廉報告。秦總指出，2014年，集團公司在市委、市政府的堅強領導下，在市投委會和市國資委的正確指導下，認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會，積極融入以航空港為統領的鄭州都市區建設大局，牢牢把握我市投融資體制改革發展機遇，以融資工作為根本，以公益性項目建設為基礎，以經營性項目發展為重點，一心一意謀發展，搶抓機遇求實效，各項重要經濟指標均取得了優異成績。2014年，集團公司共獲得融資授信57.5億元，實際到位資金達44.9億元；政府公益性項目完成投資12.4億元。同時，集團公司深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，強化中心組學習制度，扎實推進黨風廉政建設，領導干部廉潔勤政意識、理論素養、決策水平顯著提高。 ?? 隨后，全體參會人員對集團公司領導班子和班子成員從政治方向、履行職能、改革創新、企業建設、干部選拔任用等多方面進行了民主測評。會后，考核組按照考核程序，現場核實了投融資業務有關原始票據，經營業務有關材料以及內部管理、黨建、平安建設等工作資料，并進行了個別人員談話。 ?

集團新聞2015-01-224951
我集團市政道路已完工六條

12月25日上午，我公司投資建設的鳳臺北路（福元路～商城路）施工現場緊張有序，機器轟鳴，一片熱火朝天的忙碌景象。隨著瀝青攤鋪機械緩緩作業至福元路路口，標志著該工程底層瀝青混凝土鋪設工作正式完成，這也是公司市政項目部成立以來完工的第六條市政道路。鳳臺北路（福元路～商城路）工程位于鄭州市金水區，為南北向城市次干路，全長580米，規劃道路紅線寬度30米。自今年5月份開工以來，在集團公司領導的大力支持下，市政項目部主動作為、真抓實干，積極協調金水區建設局、未來路辦事處等政府機關，充分調動監理、施工單位的工作積極性，同時克服了周邊小區物業阻工、公配管線影響工期等諸多困難，順利完成了該條道路施工任務，為公司的市政工程建設開啟了新局面，也向市委、市政府交上了一份滿意的答卷。?

集團新聞2015-01-084868
集團公司黨的群眾路線教育實踐活動總結大會隆重召開

2014年12月1日，集團公司黨的群眾路線教育實踐活動總結大會在25樓會議室隆重召開。市國資委群眾路線教育實踐活動企業督導二組組長范興輝，成員郭建成、夏建新出席會議。集團公司領導班子成員和全體干部職工共70余人參加了會議。會議由集團公司監事會主席付立文同志主持。集團公司黨委負責人、總經理秦廣遠同志代表集團黨委對公司黨的群眾路線教育實踐活動開展以來的主要做法、成效和體會進行全面總結，對繼續深化作風建設、進一步鞏固和拓展教育實踐活動成果進行安排部署。他指出，集團公司黨的群眾路線教育實踐活動取得了豐碩成果，全體黨員干部經受了一次嚴格的黨性鍛煉和洗禮，受到了一次黨的宗旨意識再教育，思想上有明顯提高，政治上有明顯進步，修養上有明顯加強，作風上有明顯改變，工作上有明顯改進。一是較好地解決了黨性修養鍛煉方面存在的問題，進一步增強了運用理論武裝的自覺性；二是較好地解決了作風建設方面存在的問題，進一步弘揚了以我黨優良傳統為核心的正風正氣；三是較好地解決了精神狀態方面存在的問題，進一步激發了黨員干部干事創業的進取精神。秦總同時強調，開展群眾路線教育實踐活動，是一項長期的任務和永恒的課題，不可能進行一次集中教育就能解決所有問題，必須長期堅持教育、保持群眾本色，不斷把教育實踐活動引向深入。一要大興學習之風，進一步加強理論武裝思想工作。不能把集中的教育活動告一段落作為理論學習的終點，而應當作為學習的新起點。既要勤于學習，又要善于思考，既要突出重點，又要全面系統，努力把理論學習成果轉化為把握大局、認識形勢、分析事物的立場、觀點和方法。二要狠抓制度建設，進一步夯實群眾根基。開展黨的群眾路線教育實踐活動，最根本的途徑是堅持不懈地抓好各項制度規定的落實。嚴格堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，認真落實會議、黨課、思想匯報、民主生活會、黨員評議等制度。三要培育優良作風，運用群眾路線教育實踐成果影響和帶動各項工作。群眾路線教育實踐是一個長期任務，建設一支群眾信得過的領導班子和干部隊伍，更是一個緊迫課題。因此，黨員領導干部要樹立群眾威信，時時以身作則，處處立言立行，事事率先垂范，以更高的標準、更實的作風、更大的干勁，努力把黨的建設和各項業務工作提高到一個新水平。市國資委群眾路線教育實踐活動企業督導二組組長范興輝同志對集團公司教育實踐活動給予了較高評價和充分肯定。他指出，建投公司第二批黨的群眾路線教育實踐活動在市國資委黨委的直接領導下，經過集團黨委和全體黨員的共同努力，圓滿完成了各項任務，達到了預期的目的。一是領導班子和領導干部的思想素質得到了新的提高，二是責任意識和服務意識明顯增強，三是作風有了新的轉變，四是黨群干群關系進一步密切，五是黨組織的凝聚力、戰斗力得到進一步加強。同時，也要清醒地認識到存在的問題和不足，防止和克服“松口氣”思想，抓好專項整治和整改落實工作，建立健全改進作風的長效機制，切實鞏固好教育實踐活動成果。結合建投公司群眾路線教育實踐活動的實際，范處長對下步工作提出如下建議：一要善學善用，繼續加強黨的作風建設；二要善始善終，繼續切實抓好整改落實；三要善做善成，繼續注重建立長效機制。最后，范處長祝愿建投公司在黨的建設上取得新成效，在各項工作上取得新成果，為鄭州都市區建設不斷作出新的更大的貢獻。集團公司黨委委員、監事會主席付立文同志就貫徹落實兩位領導的講話精神和下一步工作安排強調了三點意見：一要深入學習貫徹落實會議精神。公司所屬各支部、各部門、各項目部、各控股公司都要認真抓好會議精神的貫徹落實，特別是對秦總和范處長講話精神的深入學習，認真領會精神實質，結合各自崗位職責，研究制定貫徹落實的具體措施，切實把思想和行動統一到中央、省委、市委和市國資委黨委的要求上來。二要繼續抓好整改落實工作。繼續發揚釘釘子精神，以持之以恒的決心抓好整改落實工作，繼續圍繞“兩方案一計劃”、整改清單確定的整改事項，特別是對正在進行的、需要長期堅持的整改事項，緊盯不放，實行臺賬管理，對賬銷號，并在一定范圍內公示，接受職工群眾監督，確保整改取得實效。三要切實鞏固深化活動成果。要以中央、省、市和市國資系統教育實踐活動總結會議以及本次會議為指導，按照抓常、抓細、抓長的要求，著力建立健全長效機制，進一步強化制度的約束力和執行力。要積極運用活動成果，認真落實“為民務實清廉”要求，以更加高昂的政治熱情、更加振奮的精神狀態、更加務實的工作態度、更加過硬的紀律作風投身到以投融資業務為中心的各項工作中去，為鄭州都市區建設又好又快地發展做出更大的貢獻。

集團新聞2014-12-044326
鄭州工業貿易學校新校區項目開工儀式隆重舉行

2014年11月12日上午10時，由我集團公司承建的鄭州工業貿易學校新校區工程開工儀式在項目現場隆重舉行。鄭東新區人大工委主任、鄭東新區黨工委副書記、白沙園區管委會主任、黨委書記王竹強，白沙園區管委會副主任周智敏、王小舉，白沙鎮鎮長孫高俊，學校校長趙留喜，學校黨委書記尹衛東，副校長馮敏，鄭州市建設投資集團有限公司監事會主席付立文、副總經理張巖及白沙園區相關職能部門領導、施工企業領導、崗李村村干部出席了開工儀式。集團公司監事會主席付立文同志代表施工總承包單位發言，表示將以高度的社會責任感、全新的精神面貌、精干的技術力量投入到工程建設中，堅持“重合同，守信用”的企業理念，做好項目的建設，建設過程中始終堅持科學規劃、依法施工、精心組織、周密計劃、科學施工、嚴格管理，保安全、抓質量、促進度，努力打造滿意工程、放心工程、精品工程，向鄭東新區管委會、白沙鎮人民政府及鄭州工業貿易學校交上一份滿意的答卷。學校校長趙留喜在致辭中代表開工的所有項目單位向關注、關心、支持項目建設的鄭東新區、白沙園區、白沙鎮、崗李村各位領導表示崇高的敬意和衷心的感謝！白沙鎮鎮長孫高俊向新校區開工表示熱烈祝賀，他表示盡快解決新校區清障的收尾工作，在今后的工作中一如既往地關心、關注和支持新校區的建設和發展，努力提供優質的服務和良好的發展環境。最后，鄭東新區人大工委主任、鄭東新區黨工委副書記、白沙園區管委會主任、黨委書記王竹強宣布鄭州工業貿易學校新校區建設開工。開工典禮儀式在隆重、熱烈、節儉、喜慶的氛圍中圓滿結束。鄭州工業貿易學校新校區項目開工儀式的舉行，標志著項目進入實質性實施階段，項目部將在集團的統一領導下，保質保量、高效完成建設任務。

集團新聞2014-11-144876
集團中票首發8億元到賬年度融資任務超額完成

2014年，集團公司乘我市投融資體制改革的東風，牢固樹立“大融資，強融資”的工作理念，牢牢抓住融資工作這條主線，周密謀劃，全線出擊，公募、私募和信貸融資捷報頻傳。集團公司在中國銀行間市場交易商協會成功注冊的14億元中期票據，首發8億元于2014年10月22日到賬。此舉，開創了集團公司通過中國銀行間市場交易商協會實現直接融資的新局面，亦是我市眾多城投公司在公開市場中票業務募集資金的第一單。截止目前，集團公司獲得授信（注冊）額度57.5億元，其中本年度到位資金31.9億元，超額完成全年30億元融資任務。

集團新聞2014-10-244288
集團公司總經理秦廣遠視察市政工程建設項目

金秋十月，丹桂飄香。秦廣遠總經理親臨我集團承建的鳳臺北路等市政道路工地視察指導工程建設工作。監事會主席付立文、副總經理汪洋、副總經理張巖、總會計師郭金萍等集團公司領導參加了視察活動。副總經理兼市政工程項目部經理代璐全程陪同。 10月11日上午，秦總一行首先來到鳳臺北路、桐柏南路和霞飛路等工地，深入施工現場仔細檢查，詳細詢問施工單位、監理單位和公司駐地工程師，全面了解市政項目前期手續辦理、招投標、外圍征遷推進、管線遷移、重大技術方案優化調整、施工進度、安全文明管理以及與相關各方協調等方面的工作進展情況。然后在霞飛路項目部會議室召開市政工程建設推進會。聽取集團公司市政項目的總體情況、運作模式、取得的主要進展和成效、推進中存在的問題和困難以及下一步工作思路和安排等五個方面工作匯報。最后，秦總發表了重要講話，對市政項目部近半年來所開展的各項工作給予了肯定。秦總指出，一是要把控好工程建設的原則性和靈活性。市政工程項目涉及的主管及協作單位多，工期要求緊，政策性強，既要堅持原則依法合規搞建設，及時辦理各項報批報建手續，又要靈活多變尋求政策支持，在風險可控的范圍內適度超前開展各項工作，盡早完成市政府下達的目標任務。二是對照政府下達的年度目標任務，下一步要穩中求進，按照“應開盡開、能開全開”的原則盡早實現剩余項目的全面開工。三是做好合同、法務審定工作，仔細研究分析相關法律和合同條款，在法律框架及合同條款內盡最大可能規避風險。四是搞好內協外聯工作，公司內部工作任務及流程既要明確分工，更要注重團結協作。加強外部聯絡協調工作，確保每一個項目運作從開始到結束，每一個環節及時邀請相關主管局（委）參與監督，不留隱患，確保項目后期順利收官。五是務必牢固樹立安全生產重于泰山的思想觀念，做到警鐘長鳴，常抓不懈，預防各類安全事故發生。同時正確處理安全、質量、進度之間的關系，確保各項目標實現。秦總要求，目前正是施工的黃金季節，要加大外圍協調力度，鼓足干勁，大干快上，在確保安全，加快進度的同時，一定要用科學、嚴謹的態度把好安全質量關，為廣大鄭州市民獻上滿意的答卷。

集團新聞2014-10-244546
集團公司融資工作捷報頻傳公募私募開行業務連中三元

根據市政府、市投融資管理委員會投融資體制改革精神，集團公司以投融資為中心的各項工作開展有條不紊。特別是今年下半年以來，集團公司在新一屆領導班子的帶領下，眾志成城、克難攻堅，融資工作陸續實現重大突破。 2014年9月11日，我公司南水北調附屬橋梁工程在開行的13.5億元貸款授信用款所需鄭州會展中心展覽中心房產及相應分攤土地抵押手續全部辦結，2億元貸款資金即日發放到位。至此，已發放到位6.9億元，剩余6.6億元將根據工程進度需要適時發放。 2014年9月19日，我公司獲得中國銀行間市場交易商協會中期票據和非公開定向債務融資工具注冊通知書。其中，中期票據注冊金額14億元，5年期；非公開定向債務融資工具注冊金額13億元，6（即3+3）年期；利率依據發行時點資本市場價格確定。此次獲批注冊，開創了集團公司通過中國銀行間市場交易商協會實現直接融資的新局面。后續發行工作已在緊鑼密鼓地準備之中。截止目前，集團公司獲得授信（注冊）額度57.5億元，貸款資金發放到位23.9億元，實現全年融資30億元目標任務勝利在望。

集團新聞2014-10-114113
集團公司召開2014年度第四次司務會

10月8日上午，集團公司在25樓會議室召開2014年度第四次司務會。主要內容是對1至9月份工作進行總結梳理，對第四季度工作的開展進行安排部署。會議由總經理秦廣遠同志主持，集團公司領導及中層以上管理人員參加了會議。會上，各部門、各項目部、有關控股公司對照年度目標任務對1至9月份工作開展情況進行了匯報。其中，1至9月份集團公司共獲得融資授信57.5億元，到位23.9億元；市政工程項目涉及道路數量達100余條，目前開工建設18條，累計投資7740萬元；完成了會展中心土地證的抵押，對個別下屬公司分別進行了股權退出和資產清算，并成立了赫喆廣告公司；實現了按期還本付息；制定了公司發展規劃草案及年度考核辦法，并改工作周報為月報提高了其質量和參考價值；開展了普法宣傳，增強了法律意識，9月底前合同審核量達67份；教育實踐活動規定動作保質保量完成，專題民主生活會成功召開，達到了“紅紅臉、出出汗、排排毒”的效果；黨風廉政建設、平安建設、精神文明建設等工作持續加強；三項制度改革、人員招聘、車輛管理、行政文秘、消防安保等基礎管理工作運轉高效；馬寨項目累計投資2.2億元，預計2015年元月完成五大主體驗收；通訊管線公司、工程咨詢公司、戶外廣告公司9月底前營業收入及利潤基本完成全年目標，另，通訊管線公司在工程建設方面截至9月底前完成了38條道路管網的規劃許可，并修建管網長度達53公里，投資額度達1500萬元。每個部門負責人匯報完畢后，公司分管領導均對其做了中肯地點評。最后，秦總對大會做了總結并提出7點意見:一是融資工作取得巨大突破，但要戒驕戒躁、再接再厲，對明年的融資工作要早著手、早謀劃；二是市政工程項目的開工建設要做到心中有數，具備開工條件的項目年底前要全部開工；三是預算合約部要在依法合規的前提下加快工作進度；四是經營管理工作第四季度要抓好落實，重點環節要制定工作預案，要做到有進有退，優中選優的選擇適合集團公司發展模式的經營性項目；五是規劃發展工作既要有務虛的一面，也要有務實的一面，要研究國家政策走向，提出建設性方案，同時抓早抓好年度考核具體工作；六是財務工作要圍繞融資工作做好基礎服務，并圍繞工程建設做好核算；七是綜合管理部要著手總結年度工作，并從中提取經驗查找不足，為明年開好頭、起好步奠定堅實的基礎。

集團新聞2014-10-114329
集團公司召開黨委領導班子黨的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會

8月29日，集團公司黨委班子在26樓會議室召開黨的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會。會議由集團公司黨委負責人、總經理秦廣遠同志主持。集團公司黨委委員、監事會主席付立文，集團公司黨委委員、副總經理汪洋，集團公司黨委委員、副總經理張巖，集團公司黨委委員、副總經理代璐參加會議；市國資委教育實踐活動企業督導二組組長范興輝、成員郭建成、夏建新全程出席并指導會議；集團公司教育實踐活動領導小組副組長兼辦公室主任孫喜順、綜合管理部經理祁紅軍、綜合管理部副經理趙少先列席會議。會上，秦總首先傳達了中央、省、市關于召開專題民主生活會的有關要求和指示精神，介紹了集團公司黨委領導班子專題民主生活會會前的相關準備工作，并對召開此次民主生活會強調了4點意見：一是要端正思想態度，提高認識，堅持高標準、嚴要求，敞開心扉、放平心態，認真開展批評和自我批評；二是要開門見山，抓住要害，相互批評不繞彎子、不兜圈子，把問題說透，把根源挖深，觸及問題實質，觸及思想和靈魂。三是要用好批評和自我批評的武器，放下包袱、拋開顧慮，坦誠相見、實事求是、表里如一，大膽開展相互批評；四是要民主團結，真正達到“團結—批評—團結”的目的，實現班子更高層次的團結和信任。隨后，秦總代表黨委班子做了對照檢查發言，黨委領導班子成員分別做了個人對照檢查發言。每個班子成員對照檢查發言以后，其他班子成員均對其提出了3條以上的批評意見。會議現場，“真刀真槍、刺刀見紅”，“辣味”十足，達到了“紅紅臉、出出汗、排排毒”的效果。隨后，市國資委教育實踐活動企業督導二組組長范興輝同志對我公司黨委領導班子專題民主生活會進行了點評并講話。范興輝同志指出，建投集團黨委班子的此次專題民主生活會認真學習習總書記系列講話特別是蘭考講話精神，學習焦裕祿精神，堅持“一學三促四抓”，貫徹了中央部署和省委、市委、市國資委黨委關于開好專題民主生活會的有關要求，會議的主題非常明確、聚焦的問題非常突出、批評和自我批評敢于思想交鋒，效果非常明顯，是一次嚴肅認真、民主團結、求真務實的黨內政治生活實踐，作為黨的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會是成功的，達到了預期的效果。范興輝同志表示此次專題民主生活會突出特點有三：一是集團公司黨委領導高度重視，準備工作充分扎實；二是聚焦問題準確，根源分析透徹；三是“真刀真槍、刺刀見紅”，始終貫徹整風精神。對下步工作，范興輝同志提出三點要求：一是要始終把思想政治建設放在班子建設的首位；二是要牢固樹立群眾觀點和宗旨意識；三是要建立健全黨的群眾路線教育實踐活動的長效機制，實現領導班子作風建設制度化、規范化、常態化。最后，秦總代表集團公司黨委班子對專題民主生活會進行總結并作了三個方面的表態發言。第一，要帶頭嚴守紀律。嚴格遵守和執行黨的紀律，是對領導干部的基本要求。集團公司黨委領導班子要帶頭嚴守黨的政治紀律、組織紀律、群眾工作紀律和廉政紀律，自覺維護黨的大政方針和路線政策。牢固樹立黨員意識、黨章意識，自覺用黨章規范自己的一言一行、一舉一動，講政治、守規矩，切實把自己的言行置于黨規黨紀的約束之中。要模范遵守廉潔從政各項規定，帶頭落實黨風廉政建設責任制，自覺接受群眾監督，永葆清正廉潔的政治本色，堅決維護黨的權威，確保政令暢通、令行禁止。第二，要帶頭改進作風。要注重調查研究，帶頭深入基層一線“接地氣”，多到工作困難的地方去、多到群眾意見集中的地方去、多到企業重大項目建設現場去，從職工群眾中汲取智慧和力量。要有大局觀念，既帶頭抓好分管工作，搞好全局性工作配合。要敢于較真碰硬、擔當負責，旗幟鮮明地反對不正之風，對違反規定的人和事拉得下情面，嚴厲批評、嚴厲懲處、堅決糾正。第三，要帶頭整改落實。集團公司黨委領導班子要堅持從自己做起，從現在改起，即知即改、立行立改，不等待觀望、不敷衍塞責，真正以真抓真改的態度和實實在在的行動把整改工作落到實處。要制定整改落實“路線圖”、“承諾書”，將對照檢查材料中提出的整改思路和措施、解決問題和完善制度的工作具體化，特別是對群眾反映強烈的突出問題，務必一項一項細研究,一條一條定措施,一件一件抓整改，一件一件保落實，確保整改落實取得實實在在的成效。

集團新聞2014-09-014476